Реклама:
Мы помогаем вам ориентироваться в ценах, товарах, продавцах. PriceTerra.by

Рассылка
Подписчиков: 6
О развитии бизнеса и жизни вообще
Дата: 29.10.2020


Автор рассылки: Новичихин Иван aloni@box.vsi.ru


Здравствуйте.

О целях.

Когда сформировались цели и есть намерение их воплотить в жизнь, необходимо ещё раз взвесить не навредят ли они кому - либо, насколько у вас лежит душа к тому, что хотите воплотить.

Никогда не нужно расталкивать окружающих локтями, двигаясь к задуманному. Будьте внимательны, наблюдайте, анализируйте свой путь.

Лучше всего вести дневник, где можно наблюдать собственные изменения в мировоззрении, профессиональный рост, ошибки, достижения.

Я делаю это примерно в такой форме:

Описание, за день дел, встреч, мероприятий, событий.

Анализ, комментарий, ошибки, выводы,примечание.

 

 

Раньше никогда не придавал значения всем этим записям, пока не начал применять ежедневно эту практику и убедился в силе этого.

Поверьте, это на начальном этапе пути очень значимо. Глаза на многие вещи раскрываются очень широко, бывает и шок, и радость, озарение, ясное видение, что нужно делать дальше. Вы активизируете уже имеющиеся знания, ваш мозг накапливает, без труда закрепляет новые сведения, вы сможете снова легко найти важную информацию.

Часто стал замечать, что многие применяют так называемые "напоминалки". Это листки бумаги, вывешанные на видные места, чтобы возвращать свои мысли периодически, для достижения поставленных задач, целей. Я об этом говорил ранее в рассылках.

ПРИНЦИПЫ РАСКРЫТИЯ ЛИЧНОСТИ:

ЗАКОНЫ МЫШЛЕНИЯ

 

1. Только человек обладает способностью сознательно обдумывать, планировать и осуществлять свои замыслы. Только он может целенаправленно влиять на себя самого, а значит, на свою судьбу и будущее.

2. В начале любого дела возникает идея. Существует только то, о чем думают.

3. Мысли формируются и развиваются в подсознании под воздействием самого человека или под влиянием извне.

4. Подсознание - строительная площадка жизни и рабочее помещение души - стремится реализовать каждую мысль.

5. Малейший проблеск мысли может превратиться в полыхающее пламя.

6. Все, что растет, нуждается в пище. Пища мысли - концентрация.

7. Сознательная или неосознанная концентрация является сгустком жизненной энергии.

8. В конфликте между чувством и разумом побеждает всегда чувство.

9. Чувства направляют и усиливают концентрацию бессознательно, но настойчиво.

10. В результате принятия целевого решения можно направить внимание на любой избранный вопрос.

11. Внимание вызывает усиление. Отсутствие внимания - ослабление.

12. Согласие активизирует силы, в результате отказа жизненные силы иссякают.

13. Постоянное повторение одной идеи превращается сначала в веру, затем в убеждение.

14. Вера ведет к действию. Концентрация ведет к успеху. Повторение ведет к мастерству.

ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ, ТЕМ ТЫ СТАНЕШЬ.

 

Спасибо.

 

 



Автор рассылки: Новичихин Иван aloni@box.vsi.ru


Здравствуйте.

Последний выпуск о целях.

Хочу рассказать, как я применяю у себя в фирме постановку целей.

Главное в бизнесе, чтобы цели всех работников, участников совпадали, и приоритетность целей была строго соблюдена.

Почему необходимо ставить самые высокие цели? При этом желательно, чтобы они несли пользу людям во благо, делали мир чище, жизнь счастливее и.т.д. и.т.п.

Во-первых: Всё будет способствовать достижению этих целей, как бы мистически.

Во-вторых: Никто вам не сможет помешать достичь этих целей.

В-третьих: Вы можете быть достаточно обеспеченным человеком в жизни.

Главное, чтобы душа к этому делу лежала.

Когда в компании вы оглашаете самую главную цель, то необходимо строго определить приоритетность, личные цели, при этом сановяться на ступень ниже.

Я всем так и заявляю, выполняйте свои обязанности хорошо, двигайтесь к нашей общей цели, и будет вам всем хорошо, но не тяните одеяло каждый на себя.

При всём этом необходимо донести цель, таким образом, что бы все приняли с воодушевлением её.

О власти воодушевления

 

1. Воодушевление дает возможность обрести веру и убеждение.

2. Воодушевление побуждает человека к действиям.

3. Воодушевление помогает вам достичь своих целей.

4. Воодушевление преобразует негативные моменты в позитивные.

5. Воодушевление привлекает к вам окружающих.

6. Вслушивайтесь в речь собеседника с воодушевлением.

7. Воодушевление лишает приказ жесткости,

8. Воодушевление - это тот ключ, который открывает все двери.

9. Воодушевление - способ воздействовать на других людей, не доминируя над ними.

10. Воодушевление ведет к тому, что вы раскрываете свои карты.

11. Способность вдохновлять - это тот лазерный луч, который заставляет светиться положительные аргументы,

12. Посредством воодушевления вы можете придать мыслям и чувствам других то направление, которое вас устраивает.

13. Воодушевление пробуждает воодушевление и уверенность.

14. Воодушевление заинтересовывает и пленяет людей.

15. Воодушевление не допускает скуки.

16. Воодушевление - это средство внушить другим, что вы хотите им помочь.

17. Воодушевленный человек не проводит никаких сравнений.

18. Воодушевление придает вам блеск.

19. Воодушевление - это признак того, что вы не ведете двойную игру.

20. Кто умеет воодушевить других, может отказаться от принуждения.

 

Есть альтернатива по другому действовать: поставить себя (имееется ввиду директор, владелец) в противовес всему коллективу, и остаётся только быть диктатором и малейшее уклонение от обозначенного маршрута - увольнение или расстрел. Но страх не достаточно эффективное средство сдерживания, да и мы всё-таки не животные, а люди. Потом же всё невозможно предусмотреть, а соответственно не пропишешь инструкциями, распоряжениями, поэтому я у себя в компании сделал следующим образом:

  1. Сформировал и обнародовал самую высшую общую цель для нашей компании.
  2. Написал весь техпроцесс нашей деятельности с полными подробностями.
  3. сразу его написать сложно, поэтому я сначали набросал скелет, а потом в процессе, втечении полугода дополнял, исправлял, удалял.
  4. Разбил техпроцесс на части, и поручил, привязал конкретно каждого работника к конкретным обязанностям, письменно. При этом прописал

цели каждого индивидуально. С полной редакцией на это ушло около года, и ещё продолжение следует, жизнь ведь меняется.

Длительное время я не мог понять, почему заработать определённое количество денег не может быть целью. А ведь очень просто – работники тоже хотят заработать денег, и их желание может быть сильнее, и всё это превращается в перетягивание каната, а потом в “несправедливый” делёж. Будут обиженные обязательно, значит компания начала загинаться - конец не за горами, ни о какой долгосрочной перспективе с этим коллективом нельзя и думать. А кто виноват? Вы.

А ещё деньги не могут быть конечной целью, потому что их зарабатывают ведь на что-то потратить.

Спасибо. Жду отзывов, как вы у себя в компаниях действуете.


Подписаться:  


rasmas.com
РАССЫЛОК МАСТЕР