Реклама:
Мы помогаем вам ориентироваться в ценах, товарах, продавцах. PriceTerra.by

Рассылка
Подписчиков: 24
Управление недвижимостью - обзоры, аналитика, новости
Дата: 19.01.2022

Управление недвижимостью -
обзоры, аналитика, новости

 

Выпуск #57 еженедельного электронного журнала. Мы публикуем новости и аналитические материалы об эксплуатации и управлении недвижимостью и рынке управления недвижимостью. Еженедельно все новости попадают в Ваш почтовый ящик! Это удобно и экономит Ваше время - Вам не надо собирать новости по одной на десятках сайтов, не надо прочитывать горы материалов. Все об управлении недвижимостью - в одном электронном журнале!

    20 декабря 2004 года             Все новости             Все статьи             Прислать свою новость


Редактор еженедельного электронного журнала - Александр Галашин info@besh.ru


"Раскрути" свой сайт
Вы - управляете недвижимостью! И у вас есть свой сайт! А задумывались ли вы о его эффективности? Кто его посещает, и приносит ли он вам заказы от клиентов? А вы сами когда-нибудь пробовали найти его через "поисковик" по ключевым словам?
Нет -- попробуйте. Если он появился в числе первых, то это здорово,а если он стоит 101м или вообще не находится?
В нашем бизнесе не было ни одного случая заказа услуг управляющей компании без предварительного тщательного изучения сайта компании в Интернете. А если клиент даже не может его найти, то откуда взяться заказам -- клиент уйдет в другую компанию, чей сайт находится в числе первых. Сделайте свой сайт именно таким, чтобы клиенты шли к вам, а не от вас.
Чтобы узнать больше об оптимизации Вашего сайта, кликните здесь.

Новости

17.12.2004  

"Коммерческая недвижимость на современном этапе"

Антон Белых

16 декабря в отеле Балчуг Кемпински состоялась конференция "Коммерческая недвижимость на современном этапе: инвестиции, управление, эксплуатация". В конференции приняли участие представители крупнейших компаний, игроков рынка коммерческой недвижимости, представившие свои доклады и рассказавшие о своем видении ситуации на рынке и его перспективах. Большое внимание было уделено инвестициям в коммерческую недвижимость, а также управлению и отношениям собственников с арендаторами. Помимо этого, участники конференции в своих докладах затронули ситуацию на рынке торговой недвижимости, о которой также было сказано довольно много.

Несомненно, меропрятия, проводимые Arthur Hunt Conferences, организатором данной конференции, прочно занимают место в ряду наиболее значимых событий рынка управления недвижимостью. По нашим оценкам, в дальнейшем подобные конференции будут проводиться на столь же высоком уровне, а информативность докладов будет только возрастать.

Более подробную информацию о конференции читайте в следующем выпуске.

17.12.2004

Международная консалтинговая компания Cushman & Wakefield купила российских консультантов по недвижимости Stiles&Riabokobylko

e-xecutive.ru по информации «Ведомостей»

До сих пор компания Stiles & Riabokobylko была ассоциированным партнером Cushman & Wakefield в России. C 1 января 2005 г. S&R будет называться Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko (C&W/S&R), т. е. станет частью сети Cushman & Wakefield. Сумму сделки стороны не разглашают, но, по мнению участников рынка, она могла составить $3,5-4 млн.

"Открытие офиса в России — это часть стратегии сети по увеличению своего присутствия в Центральной и Восточной Европе", — утверждает управляющий партнер C&W/H&B Джон Трэверс в официальном сообщении C&W. Ведь, по словам главы подразделения C&W/H&B Пола Бейкона, многие глобальные клиенты компании (Boeing, Procter & Gamble, Nokia, Ford и проч.) уже присутствуют на российском рынке или "планируют в ближайшей перспективе сюда выйти". "Объединение позволит компании предоставлять своим клиентам ресурсы всей сети", — считает директор S&R Марк Стайлз. Марк Стайлз и исполнительный директор компании Сергей Рябокобылко сохранят свои должности в C&W/S&R.

Участники рынка считают это событие "закономерным и предсказуемым". "Серьезным западным компаниям уже недостаточно иметь в России ассоциативного партнера, они хотят сами участвовать в процессе [получения доходов от операций в России]", — утверждает директор отдела офисной недвижимости Colliers International Олег Мышкин. Однако директор одного консалтингового агентства на условиях анонимности говорит, что эта сделка более выгодна S&R, чем покупателю: "За последний год положение S&R пошатнулось, у нее снизилось количество эксклюзивов (объектов, находящихся на реализации на эксклюзивных условиях)". Эту же версию озвучили представители еще двух консалтинговых компаний. По их мнению, исправить положение могут западные клиенты, которые придут за C&W. Сергей Рябокобылко удивлен такой реакцией конкурентов. "Мы готовили эту сделку около года, и количество эксклюзивных проектов за это время выросло на 40%", — заявил он.

14.12.2004

Эксперимент журнала Building
строительство "по-белому" настоящего жилого дома в Москве

издательство Building

Можно ли в Москве построить жилой дом без взяток? Какая себестоимость квадратного метра в таком "белом" доме? Сколько и как можно заработать на строительстве недвижимости "по-белому"?

14 декабря 2004 года – журнал Building начинает эксперимент по строительству настоящего жилого дома в Москве с использованием только "белых" строительных и бизнес-технологий.

Прозрачность и честность – главные условия эксперимента. Все действия по строительству дома будут проходить строго в рамках закона и прозрачно для наблюдателей. Отчеты о деталях эксперимента будут публиковаться еженедельно на сайте Building Online и ежемесячно в журналах Building Life и Building Business.

Отдельно, в рамках эксперимента планируется провести комплексное исследование индустрии недвижимости и строительства. Исследование будет проходить поэтапно вместе с экспериментом. Выжимки из исследования будут публиковаться вместе с отчетами.

Положительным результатом эксперимента станет "по-белому" построенный и проданный дом с итоговой доходностью выше 30% (годовых на вложенный капитал). Любой другой результат будет считаться отрицательным.

Управлением эксперимента займется специально созданная компания Building Development, которая займется девелопментом проекта. Для выполнения остальных функций будут наниматься соответствующие подрядчики: юристы, финансисты, риэлтеры, архитекторы и остальные.

Первоначальные инвестиции в компанию делает журнал Building, остальное финансирование предполагается за счет финансовых инвесторов и банковских кредитов. Уже сейчас некоторые финансовые инвесторы обозначили свою готовность вложить около $2 млн., когда будут более понятны параметры проекта.

Параметры будущего проекта планируется определить к марту 2005 года. Сейчас формируется проектная команда, которая будет ежедневно заниматься строительством дома. Известно, что команду возглавит Петр Шура, издатель журнала Building. Для усиления команды создается наблюдательный совет, в который приглашаются известные международные и российские девелоперы. К началу февраля проектная команда должна завершить исследование московского рынка недвижимости на предмет возможных вариантов реализации проекта: что и где можно построить. После чего вместе с наблюдательным советов выбрать параметры для дома. В целом, эксперимент планируется завершить через 2,5-3 года.

Building – издательство о недвижимости, выпускающее потребительский журнал о жилой недвижимости Building Life (с 09/04), деловой журнал о коммерческой недвижимости Building Commercial (с 03/05), профессиональный журнал о недвижимости и строительстве Building Business (с 02/05). Кроме журналов издательство выпускает справочники и путеводители о недвижимости, поддерживает информационный портал Building Online и знак качества "Проверено. Building"

14.12.2004

ГУМ сменил директора

"Интерфакс"

Как сообщил "Интерфаксу" представитель АО "Торговый дом "ГУМ", новым управляющим директором "ГУМа" назначен Теймураз Гугуберидзе, ранее занимавший должность заместителя управляющего директора ГУМа. По уставу ГУМа Гугуберидзе стал также председателем правления ОАО.

Гугуберидзе сменил в должности управляющего директора ОАО "Торговый дом "ГУМ" Павла Черновалова. Представитель ГУМа отметил, что председателем совета директоров ГУМа остается глава компании Bosco Di Ciliegi Михаил Куснирович.

14.12.2004

"Самохвал" ищет арендаторов

Юлия Ярош, Елена Виноградова - "Ведомости"

Сеть продуктовых универсамов "Самохвал" может уйти из Москвы. Магазины под своей маркой компания будет развивать в Подмосковье, а часть столичной недвижимость — сдавать в аренду крупным ритейлорам. Эксперты утверждают это решение закономерным.

Сейчас "Самохвал" ведет переговоры с крупными московскими ритейлорами о сдаче в аренду нескольких своих магазинов, говорится в сообщении пресс-службы компании. Сеть собирается передать в аренду три магазина площадью около 1000 кв. м каждый, расположенных в Юго-Западном и Юго-Восточном округах столицы, так как они не соответствуют концепции "магазин у дома", уточнил гендиректор "Самохвала" Дмитрий Кувшинов. Сотрудник компании на условиях анонимности рассказал, что "список [магазинов, переданных в аренду] может быть расширен".

В "Самохвале" в качестве потенциального арендатора назвали сеть "Седьмой континент". В пресс-службе "Седьмого континента" подтвердили, что "развитие сети происходит в том числе за счет присоединения магазинов других сетей", но переговоры с "Самохвалом" комментировать отказались.

Участники рынка считают стратегию развития "Самохвала" правильной. "Это вполне закономерно для компании, у которой помещения находятся в собственности, а концепция магазинов непонятна", — заявил гендиректор "Патэрсона" Юрий Яковчик. С ним согласен и финансовый директор "Перекрестка" Виталий Подольский: "На нас "Самохвал" не выходил, но меня не удивляют их планы".

"Сеть сосредоточится на развитии в Подмосковье и городах Золотого кольца, где мы сейчас активно приобретаем помещения площадью от 2000 кв. м", — заявил Кувшинов. Всего к концу 2005 г. количество универсамов "Самохвал" планируется довести до 100 — по одному магазину в каждом городе Московской области.

Решение о выходе за МКАД "Самохвал" принял еще в конце прошлого года. Первоначально в Подмосковье планировалось строить только торговые центры площадью от 6000 кв. м до 9000 кв. м с супермаркетом. В течение 2004 г. такие торгцентры заложены в Коломне, Рязани и Протвине.

Примеры, когда предприниматели начинают строить сеть супермаркетов, но позже ограничиваются сдачей торговых площадей в аренду, на рынке есть. Например, финансовая группа "Бридж Холдинг", объявившая в прошлом году о создании региональной сети супермаркетов "Апельсин", отказалась от этого проекта. В "Бридж Холдинг" это объяснили изменением приоритетов: группа будет строить торговые центры (уже открыт ТЦ "Интер Сити" площадью 17 200 кв. м в Туле) и сдавать недвижимость в аренду. А владелец универсамов "Петровский" — компания "ПФК "БИН" передала помещения 17 своих магазинов в аренду "Седьмому континенту" и планирует сосредоточиться на строительстве торгово-развлекательных центров.

"Самохвал", отмечают аналитики, может пополнить ряды небольших сетей, о продаже которых рынок говорит несколько лет подряд. В их число входят, например, московские "Продмак" (около 20 магазинов, принадлежащих ФПГ "Нефтехимпром") и "Страна Геркулесия" (более 20 магазинов, подконтрольных ГК "РусПродХолдинг"). После того как гендиректор "Страны Геркулесии" Сергей Шведов возглавил летом дирекцию малого формата в "Перекрестке", усилились слухи о скором объединении компаний, хотя обе стороны продолжают все отрицать. Президент холдинга "Марта" (развивает сеть Billa совместно с немецкой группой Rewe и самостоятельно открывает супермаркеты "Гроссмарт") Георгий Трефилов рассказывал "Ведомостям", что холдинг проявлял интерес к "Продмаку", но условия покупки на тот момент были неприемлемыми.

Справка:

Холдинг "Самохвал" основан в 2001 г. Сейчас его активами являются строительный и пивоваренный бизнес, а также сеть супермаркетов, состоящая из 50 магазинов (общая площадь – 25 000 кв. м) в Москве и пяти в Подмосковье. Финансовые показатели компании не раскрываются.

10.12.2004

Мосгордума рассматривает закон об административной ответственности за нарушение нормативов по эксплуатации жилищного фонда

RussianRealty по материалам ИА "Росбалт"

Совместное заседание комиссии по жилищной политике и жилищно-коммунальной реформе, комиссии по безопасности и комиссии по законодательству состоялось сегодня в Московской городской думе. Как сообщили в пресс-службе Мосгордумы, депутаты рассмотрели вопрос о необходимости внесения изменений в законы города об административной ответственности за нарушение нормативов по эксплуатации жилищного фонда и о порядке переустройства помещений в жилых домах. В частности, предполагается установить ответственность управляющих жилищным фондом или жилым домом компаний за несанкционированное переустройство помещений в домах.

По словам начальника Мосжилинспекции Александра Стражникова, ситуация, сложившаяся сегодня в домах-новостройках, требует незамедлительного вмешательства властей. "Мы направили мэру города свои предложения, направленные на решение проблемы - сообщил он. Мэр поручил нам в кратчайшие сроки пересмотреть порядок заселения горожан в домах-новостройках".

Данные ведомства, полученные в ходе проверок, свидетельствуют о многочисленных нарушениях законодательства города в сфере переустройства жилых помещений. За 11 месяцев 2004 года уже рассмотрено 1438 дел о правонарушениях, связанных с самовольными перепланировками. И количество их растет, как снежный ком. Положение осложняется тем, что сегодня полностью отсутствует ответственность домовладельцев и управляющих организаций за исполнение своих функций, а именно: ответственность за безопасность и сохранность жилого дома, его надлежащее содержание и устранение ущерба, причиненного в результате перепланировки.

По мнению чиновника, нужно ликвидировать практику, при которой жильцы начинают ремонт в квартирах, когда дом еще не сдан в эксплуатацию. При этом допуск в здание владельцы жилья получают, как правило, у инвестора-застройщика, причем задолго до того, как дом подключают к системе энергообеспечения. К сожалению, никто из юридических лиц - заказчика, застройщика, управляющей компании, домовладельца - не несет при этом ответственности.

Кроме того, как отметила председатель комиссии по безопасности депутат Инна Святенко (фракция "Единая Россия"), необходимо повысить ответственность самих жильцов. По ее словам, нередки случаи, когда дом функционирует очень длительное время, будучи не приняты приемочной комиссией. Между тем, проживающие в нем люди вовсю осуществляют перепланировку квартир. Доходит до того, что ванны располагаются над спальнями соседей, что категорически запрещено строительными нормами и правилами.

Представитель прокуратуры города, в свою очередь, посчитал необходимым указать на ряд моментов в документе, которые требуют юридической доработки. Так, по его мнению, положение в законопроекте о наделении управляющих компаний правом по недопущению проведения работ по переустройству помещений является неправомочным.

В завершение председатель комиссии по жилищной политике и жилищно-коммунальной реформе депутат Геннадий Лобок (фракция "Единая Россия") сообщил, что целесообразно подготовить и направить мэру Москвы предложения законодателей, касающиеся изменений порядка заключения инвестиционных контактов в части повышения ответственности юридических лиц за несанкционированное переустройство жилья.

Думские комиссии приняли решение о том, чтобы в ближайшее время провести еще несколько заседаний, посвященных данной теме.

09.12.2004

Всем арендаторам-льготникам с 1 января 2005 года запретят сдавать помещения в субаренду

Квадратный метр

Всем арендаторам-льготникам с 1 января 2005 года запретят сдавать помещения в субаренду, заявил руководитель департамента имущества города Москвы Владимир Силкин на пресс-конференции в центральном офисе "Интерфакса" в Москве в четверг. По его словам, проведенная Департаментом имущества проверка предприятий малого бизнеса показала, что 44% арендаторов сдавали свои помещения в субаренду. По оценкам Департамента, доходы от этой деятельности составили 3-4 млрд. руб, и все эти деньги пошли в карман предпринимателей, а не в бюджет города.

В. Силкин отметил, что с "недобросовестными" арендаторами город будет разрывать отношения. "В "недобросовестные" запишут должников, арендаторов, сдающих помещения в субаренду без согласия Департамента имущества, а также тех, кто вовремя не согласует перерасчет ставок арендной платы (незначительные изменение ставок проводится каждый год, и некоторые арендаторы в надежде сэкономить продолжают платить по прошлогодним тарифам – М2)", пояснил В. Силкин.

Глава департамента имущества также сообщил, что список льготников, которым помещения в аренду предоставляются за полцены, то есть по минимальной ставке - 690 руб. за 1 кв.м. в год, претерпит существенные изменения.

Льгот могут лишиться малые предприятия, работающие в сфере торговли и туризма. "Я убежден, что предприятия, работающие в сферах с высокой конкуренцией, не должны получать преференций", - подчеркнул В.Силкин. "Халява никогда не была полезной для экономики", - добавил он.

По словам В. Силкина, льготы возможно потеряют и общественные организации. "Многие так называемые фонды, ассоциации и союзы набрали себе помещений только для того, чтобы пересдавать их в субаренду", - пояснил В. Силкин.

В. Силкин сообщил, что предложения по уточненному списку льготных категорий будут предоставлены в правительство города к 15 декабря этого года.

09.12.2004

Blackwood: рынок коммерческой недвижимости один из самых прибыльных

Арендатор.ру

Накануне в отеле Шератон Палас компания Blackwood провела пресс-ланч для журналистов ведущих изданий по недвижимости, где были подведены итоги уходящего года в области коммерческой недвижимости. Михаил Гец, руководитель отдела коммерческой недвижимости компании, отметил, что доходность этого сегмента рынка в столице достигает 11-13%, в регионах она выше – однако там выше и риски.

Что касается офисного строительства в Москве, общий объем офисных площадей класса А и В составляет 3,7 млн.кв.метров, уровень нового строительства оценивается экспертами компании в сумму 550 000 кв.метров. Арендные ставки по-прежнему растут, но по сравнению в 2002 и 2003 годами , темпы их роста значительно снизились. Михаил Гец выделили как одну из положительных тенденций на рынке – увеличение спроса на покупку офисных площадей в строящихся бизнес-центрах. В целом, уровень спроса остается высоким и превышает предложение. По мнению экспертов Blackwood, в будущем 2005 году он будет повышаться, а вот к 2006-2007 годам – спрос и предложением придут к "общему знаменателю" и практически сравняются. Михаил Гец также отметил, что в 2005 году продолжится тенденция к децентрализации строительства, все большую популярность будут приобретать бизнес- и технопарки.

В сегменте торговой недвижимости, в отличие от офисной, продолжается медленное падение ставок аренды. Уровень вакантных площадей составляет 2-5%. Объем нового строительства в будущем году, по оценкам компании, составит около 800 000 кв. метров. Ежегодное предложение качественных торговых площадей будет увеличиваться на 300-500 тысяч кв. метров.

Рынок складских помещений по-прежнему остается самым сложным сегментом коммерческой недвижимости. Основная проблема – земельные участки, процедуры перевода из одной категории в другую, а также их выкуп. Если раньше перевод занимал около полугода, то теперь - почти целый год. В настоящее время уровень качественных складских помещений составляет 1,5 миллиона кв.метров. Специалисты компании Blackwood считают, что предложение по этому сегменту будет расти на 250-300 тысяч к.метров, вместо заявленных некоторыми экспертами 500 тысяч. Рост предложения сдерживает ряд факторов: низкий уровень инвестиций в связи с невысоким уровнем доходности, законодательные сложности с земельными участками, бюрократические проволочки.

07.12.2004  

Итоги круглого стола: "Развитие клининговой индустрии на рынке Санкт-Петербурга"

ЗАО "МТЛ. Эксплуатация недвижимости"

7 декабря 2004 года в бизнес-центре "Беринг" состоялся дискуссионный "круглый стол" на тему: "Развитие клининговой индустрии на рынке Санкт-Петербурга", в ходе которого обсуждались следующие вопросы:
1. Организация уборки офисных и торговых площадей, взаимодействие с арендаторами.
2. Персонал: нехватка и текучесть кадров, основные проблемы обучения.
3. Уборочное оборудование: сервисное обслуживание, выбор оборудования.
4. Организация системного выполнения специализированных работ на объектах недвижимости.
5. Организация собственной службы клининга на объекте недвижимости и рентабельность ее содержания.
Организаторами выступили компания "МТЛ. Эксплуатация недвижимости" в рамках работы комитета по эксплуатации недвижимости НП "Гильдия управляющих и девелоперов" и газета "Строительный еженедельник". "У нас получился конструктивный диалог с участниками мероприятия, по итогам которого очевидно, что все мы сталкиваемся с одинаковыми проблемами в связи с тем, что рынок услуг профессиональной уборки относительно молодой" - прокомментировала Анна Деркач, директор по развитию ЗАО "МТЛ. Эксплуатация недвижимости".

Участие в "круглом столе" приняли более 20 представителей различных компаний Санкт-Петербурга, специализирующихся на предоставлении клининговых услуг, собственники, журналисты. С докладами выступили: руководитель службы клининга компании ЗАО "МТЛ. Эксплуатация недвижимости" Ольга Панкова, руководитель клининговой службы МК "ПСБ" Елена Филиппова, менеджер по продажам компании "Чистый мир" Анатолий Литвинчук, представители ООО "Минитэкс" Елена Мордвинова и Юлия Мусорина, а также издатель журнала "Профессиональная уборка. Оборудование, материалы, технологии" Сергей Гинчук.


Статьи

07.12.2004  

Главные события уходящего года от журнала "Компания"

Ольга Говердовская - "Компания"

Прошедший год на столичном рынке недвижимости оказался богат событиями. Их ход определяли последствия банковского кризиса и усиление монополизма крупных застройщиков. "Ко" решил проанализировать главные тенденции уходящего 2004-го.

Офисная цивилизация

Ставки аренды офисных помещений достигли наиболее высокого уровня за весь послекризисный период. Этому способствовало сохранение высокого уровня спроса в условиях девелоперской активности и увеличение количества новых офисных проектов международного качества.

В октябре компания ЭНКА сдала в эксплуатацию первый небоскреб «Набережная Тауэр» на территории ММДЦ "Москва-Сити". Выход на строительную площадку компаний ЭНКА, "Капитал Групп" и "Северная Башня" ознаменовал старт самого амбициозного проекта коммерческой недвижимости Москвы. Компания Mirax (бывший "Строймонтаж") подписала соглашение с китайским девелопером Shanghai Construction General Corporation о совместном инвестировании строительства небоскреба "Федерация".

Знаковым событием года, отражающим продолжающуюся децентрализацию офисного рынка, стало строительство первого бизнес-парка на окраине Москвы "Крылатские Холмы".

По мнению экспертов компании Colliers International, важным событием на рынке инвестиций в офисную недвижимость стала покупка Пермской финансово-производственной группой (ПФПГ) строящегося офисного комплекса на Овчинниковской набережной. Это уже третье приобретение ПФПГ на офисном рынке Москвы: в декабре 2003 года группа купила офисы компаний Ericsson и Samsung. Подобная политика стала причиной усиления конкуренции на рынке между российскими ФПГ и иностранными инвесторами за ставшие популярными инвестиционные вложения в московскую коммерческую недвижимость.

Наиболее значимые изменения на офисном рынке Москвы в 2004 году также связаны с появлением девелоперских проектов с новыми стандартами качества. Так, строительство офисного комплекса "Дукат III" (проект компании Hines) ознаменовало приход на российский рынок девелопера мирового уровня.

Новые лица

Группа "Гута" устроила переполох на двух самых масштабных и дорогих столичных стройплощадках. Осенью структуры "Гуты" увеличили до 20% свой пакет акций в ОАО "Сити", управляющей компании ММДЦ "Москва-Сити", и заявили о намерениях диктовать свои условия управления проектом, то есть потеснить крупнейшего акционера "Сити" – алкогольную группу SPI предпринимателя Юрия Шефлера.

Неожиданный интерес "Гуты" к ММДЦ участники рынка негласно приписали Внешторгбанку (ВТБ) – новому владельцу "Гуты". По мнению экспертов, сложно не заметить взаимосвязи банкротства и смены владельца "Гуты" с его активной деятельностью на столичном рынке недвижимости. Одним из самых важных активов Гута-банка являются контрольные пакеты акций фабрики "Красный Октябрь". Долгое время "Гута" не соглашалась на вывод мощностей фабрики с самой дорогой в Москве земли под строительство. В разгар кризиса в банковском секторе ВТБ отказался взять у "Гуты" акции "Красного Октября" в залог под кредит в $400 млн, тем самым предопределив дальнейшую судьбу банка. Почти сразу после покупки Гута-банка Внешторгбанком глава холдинга "Объединенные кондитеры" (управляет кондитерскими активами группы "Гута") заявил о переезде фабрики "Красный Октябрь" на территорию концерна "Бабаевский". Кроме того, оказалось, что еще до получения контроля над Гута-банком, ВТБ приобрел пакет акций ОАО "Красный Октябрь".

Заморская архитектура

Событием года стал выход на российский рынок архитекторов мирового класса. В течение 2004 года лучшие иностранные архитекторы, заинтересованные в заказах на московском рынке, один за другим презентовали себя и свои проекты столичным строительным компаниям. В столице побывали Рем Колхас, Заха Хадид, Этторе Соттсасс, Фрэнк Вильямс, Массимилиано Фуксас и Бернард Чуми, Джованни Бартоли, Жан-Мишель Вельмотт и многие другие. Однако к реальной работе над проектами смогли приступить единицы. Например, смелый проект знаменитого голландского архитектора Эрика ван Эгераата "Русский Авангард" Юрий Лужков реализовать на Якиманке не разрешил.

Тем не менее по плану Эгераата компания "Капитал Групп" будет возводить два небоскреба "Город Столиц" в рамках "Москвы-Сити", а также поселок Barviha Hills на Рублевском шоссе. По данным компании Colliers International, архитектурное решение еще одного будущего объекта ММДЦ – проекта компании "Техинвест" принадлежит американской компании Swanke Hayden Connell Architects, известной разработкой 202-метрового небоскреба Trump Tower в Нью-Йорке. Американская компания Skidmore, Owings & Merrill (SOM) стала консультантом программы "Новое Кольцо Москвы". Желание реализовывать в Москве эксклюзивные новаторские проекты продемонстрировала и владелица крупнейшего в Москве строительного холдинга "Интеко". В сентябре 2004 года Елена Батурина подписала соглашение о создании совместного архитектурного бюро с немецкой фирмой BRT Architekten.

ФАСФ предупреждает

Закрытые паевые инвестиционные фонды недвижимости (ЗПИФН) стали едва ли не самым популярным инструментом на российском фондовом рынке. Желая диверсифицировать свои риски вследствие банковского кризиса, строительные компании начали стремительно учреждать ЗПИФы недвижимости. В настоящее время в стране зарегистрирован 31 такой фонд. Хотя непосредственно соинвесторами строительства являются лишь 8 фондов, по схеме инвестиционных контрактов в строящиеся объекты через ЗПИФН "закачано" более 2,5 млрд рублей.

В ноябре девелоперская компания КРТ создала два закрытых ПИФа недвижимости для финансирования застройки Болотного острова под фабрикой "Красный Октябрь". Управляющую компанию "Blackwood Фонды Недвижимости" зарегистрировала фирма Blackwood. Сделкой года стало приобретение ЗПИФН "Строительные инвестиции", которой управляет одна из дочерних компаний ФК "УралСиб", одного из корпусов строящегося жилого комплекса "Шуваловский" у компании "Интеко". Сумма сделки составила $37 млн.

В конце года Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) решила приостановить бум ЗПИФов на строительном рынке. Руководители ФСФР высказали намерение запретить ЗПИФН приобретать инвестиционные контракты на строящиеся объекты. Действия ФСФР крайне огорчили застройщиков, рассчитывавших на финансовые ресурсы фондов недвижимости, так как большинству "свежеиспеченных" фондов, кроме как в незавершенные объекты, инвестировать не во что.

09.12.2004  

До основанья, а затем...

Журнал "Итоги"

В Москве существуют, пожалуй, все атрибуты крупной европейской столицы: тут и памятники мирового значения, и современные новостройки, и масштабные архитектурные проекты. И даже строительно-инвестиционные конкурсы. Последнее хочется взять в кавычки. Нет бы властям признаться: в нашем городе все - наше, город будет таким, каким видим его мы, а зарабатывать деньги будут те, кого мы знаем и кому доверяем все самые интересные инвестиционные контракты. Так нет же - слабо. Потому как со стороны выглядит недемократично. Ведь в странах с нормальным экономическим, законодательным, политическим и прочими укладами (как раз за это их называют цивилизованными) все ключевые градостроительные проекты выносятся на конкурсы, часто международные. Чтобы все было "как у людей", в Москве их тоже проводят. К примеру, организовали международный конкурс на проект одного из ключевых зданий в Москва-Сити, но с такими странными условиями, что иностранцы все как один "пролетели". Выиграли наши, которые читают смутные желания властей буквально по губам. И ладно бы проект-победитель воплотился в стекло и бетон. Но нет, он благополучно затерялся в шуме-гаме очередных градостроительных потрясений: Военторг, "Москва" и "Россия"... На последнем объекте стоит остановиться особо, поскольку по нему тоже проводился конкурс.

"Итоги" в свое время писали о том, что этот инвестиционный конкурс сольют с конкурсом на архитектурную концепцию. Доводы в пользу такого подхода были убедительны: мол, архитекторы ночи не спят, а когда проект одобряется на всех уровнях, приходит инвестор и говорит: реализовать невозможно. И для "Нью-России" инвесторам было предложено самим сделать проект под свои деньги и возможности. Чиновники со всей ответственностью заявляли: "Необязательно выиграет самый дешевый проект: важно сочетание цена - качество".

И был конкурс. И победил в нем Шалва Чигиринский и его "СТ Девелопмент". Действительно, при чем тут австрийский холдинг "Штрабаг АГ" или ЗАО "Монаб", если "СТ Девелопмент" стоял у истоков сноса гостиницы "Москва" и многих других суперстроек, а господин Чигиринский в городе не чужой человек? К тому же он предложил построить 410 тысяч "люксовых" квадратных метров за 830 миллионов долларов, тогда как немногочисленные конкуренты за 2 и 1,4 миллиарда соответственно. Какого качества были "картинки" конкурсантов, в том числе и победителя, можно судить по комментариям главы Москомархитектуры Александра Кузьмина, обычно очень сдержанного в оценках. Но в данном случае и он вынужден был заявить, что не удовлетворен ни одним из проектных предложений. К сожалению, мы не можем опубликовать дословно другие комментарии, которые "Итогам" довелось услышать из уст представителей архитектурной общественности о проекте-победителе, но общий их смысл таков: полная ерунда, провинциальщина, дешевый итальянский ширпотреб (проект для Чигиринского делала малоизвестная итальянская фирма). Может быть, кто-то и думает иначе, но эти люди почему-то молчат. Было и общественное обсуждение: в одной из городских газет с умеренным тиражом опубликовали все три проекта дня за три до подведения итогов конкурса. После чего якобы "народ" дружно высказался в пользу продукции "СТ Девелопмент". То есть все атрибуты, присущие настоящему конкурсу, вроде бы соблюли. А конкурс все равно закончился скандалом. Проигравшие в суд засобирались: им стало известно, что в формировании условий конкурса участвовал сам победитель. Да и цифру 830 миллионов для такого проекта реальной мало кто считает. Такое, говорят, случается: выигрывает проект за миллион, а к концу строительства выясняется, что потрачено на него в два раза больше. А "Россию" еще разобрать надо, арендаторов пристроить, возместить ущерб владельцам гостиницы (по скромным прикидкам, 250 миллионов долларов)... Пойдут ли конкуренты в суд на сей раз - еще вопрос. Но то, что австрийцы сильно засомневались в объективности городских властей, - факт, и свои сомнения они вряд ли будут держать при себе.

Но вернемся к архитектуре. Ведь по большому счету москвичам важны не все эти перипетии с конкурсами-деньгами, если они не из их кармана, а то, как будет выглядеть Замоскворечье. Что касается победившего проекта, то, если отвлечься от вкусовых вещей, в нем довольно много технически спорных решений. Рыть на глубину нескольких этажей, как там предложено, нельзя (коммуникации и метро расположены довольно высоко, поэтому максимальное углубление - в пределах подвала), границы проекта выходят далеко за пределы разрешенных, огромный купол кинозала закрывает вид на храм Василия Блаженного, гигантская площадь визуально конкурирует с Красной, а весь проект - с Кремлем. Как стало известно "Итогам", Шалве Чигиринскому уже предложено объявить конкурс на архитектурный проект. Чем он закончится, если вообще состоится? "Итоги" готовы высказать смелое предположение, что в конце концов подряд получит одна из мастерских "Моспроекта-2", который испокон веков делает для города проекты такого масштаба. Тем более что после того, как мэр города заявил о возможном сносе "России", именно в этом ведомстве был сделан "первопроект", который предполагал изменение высотности нового комплекса от низкой к максимально допустимой, возвращение этому кварталу рисунка старых улиц, возведение набережной... В общем, все то, что в разной интерпретации было представлено на конкурс (злословят, что у авторов пропало несколько альбомов с проработками). Говорят и о том, что именно эскизы "Моспроекта-2" в свое время получили принципиальное добро за кремлевской стеной. Авторы предлагали разные фасады, и один из вариантов впервые публикуется "Итогами".

Впрочем, в самой архитектурной среде мечтают: если снести "Россию", откроются такие виды и панорамы, никакой "Москве" не снилось!

Но это еще не все новости: на прошлой неделе на заседании архитектурного совета рассматривался проект еще одного скандала - реконструкции гостиницы "Пекин". Звучали предложения ее тоже снести, но их отвергли: все-таки "Пекин" - вновь выявленный памятник архитектуры. Зато одобрен снос всех строений, в том числе и жилых, внутри квартала. Появятся трехэтажная подземная парковка и два новых надземных этажа плюс новые офисные здания. Кстати, шикарные интерьеры ресторана в национальном китайском стиле собственники, по некоторым сведениям, собираются демонтировать, заменив на современные...

Подведем итоги: на месте "Москвы" - пустырь с непонятным будущим, на месте "России" - полная архитектурная неразбериха, на очереди - "Пекин". Злые языки шепчут, что кто-то очень торопится, дабы самое "вкусное" в столице оказалось в нужных инвесторских руках. Дескать, до начала строительства обновленного варианта "вертикали власти", когда губернаторы будут назначаться из Кремля, времени осталось немного... Вдруг что-то где-то не так выстроится?



C вопросами и предложениями обращаться по адресам:

Редактор: info@besh.ru
Предложения по сотрудничеству, новости, пресс-релизы.

Обмен формами подписки и ссылками: obmen@besh.ru

Администратор сайта: postmaster@besh.ru
Все Ваши пожелания, замечания, сообщения об ошибках на сайте.

С уважением, Александр Галашин, редактор

Управление недвижимостью

Вышло в свет руководство
Управление недвижимостью. Как выбрать управляющую компанию - долгожданный справочник по управлению недвижимостью! Пока распространяется только по заявкам.
Стоимость 1 экз. 286 рублей включая стоимость доставки и НДС, при заказе от 15 экз. - 250 рублей.
Купите сейчас!

На сайте:
Все статьи об управлении недвижимостью
Управляющие компании
Добавить управляющую компанию

Маркетинговая группа БЕШ предлагает:
высококачественная съемка интерьеров на любой формат от 4х5" до цифровой камеры 6Mpix. Мы будем рады ответить на любые Ваши вопросы по e-mail vmikrin@besh.ru или по телефонам компании
(095) 798 9875 и
8(916)494-2106
.
Свяжитесь с нами сейчас и Вы получите лучшие снимки Ваших объектов!
 

Вы можете опубликовать новости Вашей компании, связанные с управлением недвижимостью. Для этого просто отправьте Ваше изложение новости редактору:   info@besh.ru
 


Подписаться:  


rasmas.com
РАССЫЛОК МАСТЕР